Zhilyaev&partners :: система кардинальных решений

Консалтинговая Группа "Жиляев и Партнеры"

+7 (343) 377-67-99
ул. 8 Марта, 13, оф.615

Запись на треннинг on-line

Ближайшие тренинги
окт20
РЕВОЛЮЦИЯ В ПРОДАЖАХ (открытый формат)
 
нояб17
РЕВОЛЮЦИЯ В ПРОДАЖАХ (открытый формат)
 
дек8
РЕВОЛЮЦИЯ В ПРОДАЖАХ (открытый формат)
 
все тренинги >>
Наши партнеры
Наши клиенты
Фирма "СОЛО"
Фирма "СОЛО"
ООО «Витек»
ООО «Витек»
Подписка на рассылку

Авторизация

 

Вход/Регистрация

«Категория быть — это когда ты сделал нечто такое, чего до тебя не делал никто»

© Виктор Жиляев

Тренинг Стратегия выиграл/выиграл. Как сбалансировать потребности компании и интересы сотрудника

 
Вернуться в календарь тренингов
 
   
Направление тренинга Модульные программы
   
 
Ф.И.О. тренера Ирина Суфиярова
 
К сожалению, данный тренинг пока не запланирован, но вы можете заказать его в корпоративном формате по телефону +7-343-377-67-99
Запись на треннинг on-line
   

Экспресс-тест «Оцените конкурентоспособность вашей модели управления”. Ответьте ДА, НЕТ или НЕ ЗНАЮ на каждый вопрос:

  1. Сотрудники вашей компании знают и достигают своих целей? ДА!
  2. Самостоятельно планируют задачи? ДА!
  3. Заинтересованы и сами контролируют выполнение задач? ДА!
  4. Оплата труда сотрудников зависит от качества и результатов выполненных работ? ДА!
  5. Лучшие сотрудники зарабатывают больше денег, а худшие меньше? ДА!

Если вы ответили “НЕТ” хотя бы на один из этих вопросов, то вероятно, вам следует обратить внимание на способы управления и мотивации персонала. Приходите, семинар поможет вам выявить системные ошибки и укрепить бизнес.

Целевая аудитория: Первые лица компаний, собственники бизнеса, топ-менеджеры, специалисты по персоналу. Для тех, кто управляет целями и мотивирует людей на эффективную работу.

Цели семинара: познакомить руководителей с современными методами управления и мотивации персонала.

В результате участия в семинаре вы узнаете как:

  • описать требования к любой должности в цифровых показателях;
  • управлять достижением целей, используя цифровой подход;
  • оптимально использовать бюджет заработной платы, чтобы лучшие получали больше, худшие меньше;
  • гармонично сбалансировать потребности организации и интересы сотрудника, чтобы выиграли обе стороны.
Содержание программы (20 часов)
Часы
Первый день
Создание KPIматриц на различные должности по выбору участников 1
УПРАВЛЕНИЕ ОПЛАТОЙ. Стимулирование и мотивация. Современные модели оплаты труда персонала. Карта мотивации. Как стимулировать сотрудников работать лучше? Как измерить результативность сотрудника в любой должности? Инструмент KPIs. Плюсы и минусы. Матрица KPI ответственности. Основные принципы оплаты по результату. Создание KPiматриц на различные должности. Примеры использования в российских компаниях из практики внедрения. 6
Создание карты мотиваторов 1
УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ. Как определить, ЧТО побуждает сотрудника работать лучше. Профиль должности и предрасположенность сотрудника, как избежать ошибок. 2
Второй день
УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ по KPIs-показателям. Как увязать цели компании, подразделения и сотрудника? Создание карты показателей на пилотную группу. Управление организацией, подразделениями и сотрудниками в цифровом формате. Иерархический анализ целей компании. Анализ целей сотрудника. Три типа KPIs 4
Создание шкалы оценки внутреннего клиента 1
УПРАВЛЕНИЕ ЗАДАЧАМИ, СТАНДАРТАМИ ИСПОЛНЕНИЯ И КАЧЕСТВА. Управление выполнением поручений с использованием KPIподхода. Технология оценки и контроля исполнения поручений. Учет выполнения поручений при измерении результативности и премировании. Управление соблюдением стандартов исполнения. Управление поддерживающими подразделениями через внедрение концепции «внутренний клиент». Стандарт клиенториентированности (внешний и внутренний клиент). 4

Наглядно ознкомиться с технологией можно на видео:

 

Зарегистрироваться Вы можете:

по телефону: +7 (343) 377-67-99

по эл. почте: info@zpgroup.ru

на сайте: www.ZPgroup.ru

   
 
   
Аудитория тренинга Собственники бизнеса, Руководители высшего звена
   
 
  Посмотреть отзывы
 
Тренинги по продажам
г. Екатеринбург
ул. 8 Марта, 13 оф.615
+7 (343) 377-67-99
info@zpgroup.ru
Продвижение сайтов
ПромоЭксперт
Ничего не меняя в себе, невозможно изменить качество своей жизни.

Политика конфиденциальности

 
Мы ВКонтакте