Статьи тренеров

7 июня 2013 г.

Знаменитый российский бизнес-тренер, гуру продаж Виктор Жиляев побывал в Магнитогорске с программой «Искусство быть успешным». И поделился своим богатым опытом с редакцией Бизнес-Журнала Челябинской области.

6 марта 2012 г.

Общаясь со своими деловыми партнерами, я понял ,что многие предприниматели в возрасте от 35 лет имеют одни и те же проблемы. При том, что они материально очень хорошо обеспечены, и могут позволить себе очень многое, в их глазах зачастую нет искорки. Нет какого-то огонька, который подчеркивает – да, я действительно счастлив. Внешне все отлично – семья обеспечена, квартира, машина, отдых за границей – полный «джентельменский набор». Только комфорта в душе нет, внутри – пустота. И периодически всплывает в сознании вопрос-предатель: А ради чего все это? Зачем?

3 августа 2011 г.

Что нужно сделать, чтобы быть успешным? Как достичь гармонии в карьере и личной жизни?

4 мая 2011 г.

Наступило время некой стагнации на кадровом рынке… наши партнеры по бизнесу часто мне жалуются: «Ну вот, что за менеджеры пошли, ничего не знают, ничего не умеют, а оклад сразу требуют большой»… когда самомотивация уже пропадает, руководителю очень сложно замотивировать такого менеджера… А если не устраивает, то, как сдвинуть такого уснувшего «бегемотика»?

22 апреля 2011 г.

Однажды, сидя на Эвересте своей деловой карьеры, я поняла, что так высоко несколько лет назад, я даже и не мечтала подняться. Знаний получила – еще один Эверест. Замерзла, правда, страшно на этой горе. И поняла, что пора действовать…

28 февраля 2011 г.

Виктор Жиляев делится своими воспоминаниями об отдыхе. Бали. Круглосуточный релакс. Сингапур. Государство - сказка. Мотивация для читателя. Пожелания от тренера.

15 сентября 2009 г.

По словам Виктора Жиляева, основу любого бизнеса составляют не товары и услуги, финансовый успех компании создают, прежде всего, гармоничные люди. На собственном примере Виктор Жиляев доказал, что в бизнесе будущее за теми, кто осознал: все те технологии и методы, которые успешно работали в условиях растущего рынка, сейчас не подходят. Время требует появления менеджеров по продажам нового формата.

31 августа 2009 г.

В новой рубрике «Проверено NB» редакция журнала National Business поделится с вами информацией о товарах и услугах, которые проверила опытным путем, а также познакомит с теми, кто строит успешный и прибыльный бизнес, несмотря на нестабильность сегодняшней экономики.

8 июня 2009 г.

Он быстро двигается, жестикулирует, заряжает своей энергией аудиторию, вдохновлено рассказывая о таком простом и банальном: о продажах!

21 апреля 2009 г.

Ничего в жизни навсегда сохранить невозможно: в любую единицу времени мы создаем или разрушаем.

17 февраля 2009 г.

Эйфория от успехов восьми благополучных лет затуманила предпринимательскую бдительность. За это время многие успели подзабыть: каково это – бороться за каждого клиента, работая в условиях неопределенности. Все те технологии и методы, которые успешно работали в условиях растущего рынка, сейчас не подходят. Как быстро реанимировать бизнес и сделать его вновь результативным?

2 декабря 2008 г.

Чтобы выжить, компании введут жесткие системы мотивации и вменят менеджерам дополнительные обязанности.

10 апреля 2008 г.

Для меня сейчас очень важно мое окружение. По-настоящему богатый человек — не тот, у кого много денег, а тот, у кого комфортно на душе. У меня в жизни было все, но я понял, что не это определяет богатство. На самом деле богатство определяется человеком, который находится рядом.

10 апреля 2008 г.

Многим людям, которые что-то построили и у которых пока есть деньги, кажется, что грамотность в управлении финансами растет. На самом деле это не так. Просто методом экспериментов и устранения собственных ошибок люди наладили свое дело и неплохо в нем существуют.

10 февраля 2008 г.

Финансовый менеджмент. Управление капиталом компании. Программа, особенности, отличия от МВА

15 декабря 2007 г.

Почему нужно вкладывать деньги в обучение персонала? Действительно ли содержать обученный персонал выгоднее, и что может быть критерием образованности сотрудников?